Breakdown

Организационная структура (organizational breakdown structure) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Наиболее соответствующая проекту временная структура, включающая всех его участников, с учетом их ролей и отношений подчиненности, создаваемая для выполнения проекта.

Примечания

  1. В ходе планирования проекта организационная структура используется для соотнесения входящих в ее состав организационных единиц с пакетами работ и работами из состава иерархической структуры работ.
  2. Типичной формой представления является органиграмма.

[из 3.47 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Структура декомпозиции работ (work breakdown structure, WBS) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Структурная декомпозиция работ проекта, ориентированная на основные результаты проекта, определяющие его предметную область. Каждый нижестоящий уровень структуры представляет собой детализацию элемента высшего уровня проекта. Элементом проекта может быть как продукт, услуга, так и пакет работ или работа.

Примечание — Каждый вышестоящий элемент должен полностью описываться подчиненными ему элементами. Самым маленьким элементом структурного плана проекта является пакет работ.

[из 3.82 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Подписка на Breakdown