Требования к системе - четвертый раздел технического задания на автоматизированную систему, разрабатываемого согласно ГОСТ 34.602. Как элемент иерархической структуры ТЗ, раздел занимает наивысший уровень иерархии. В документах раздел выделяется и нумеруется, как правило, заголовком 1-го уровня. Редакция от 31.03.2021.

«Разработка технического задания (ТЗ) на программный продукт с точки зрения заказчика. Работаем над ошибками» - детальный и вежливый разбор ошибок «хаброавтора», вбросившего на «хабр» свою «нетленку» под названием «Разработка технического задания (ТЗ) на программный продукт с точки зрения заказчика», опубликованный на том же «хабре». Вежливый автор вежливого разбора полетов был немедленно «заминусован» «хабрапиплами», а затем и вовсе зверски «отхабрен» 😀 Далее - аутентичный текст статьи. Редакция от 30.04.2021.

Часто приходится слышать от заказчиков: «Нам надо не по ГОСТам, хотим, чтобы техдокументация была понятной». В первом приближении звучит как «Да, да! Сделайте нам красиво! В Большом театре нам постоянно делают красиво...». Но у нас не Большой с его вечными дрязгами: прагматики мы, а не креаклы, и творческая деятельность не по нашей кафедре. Покажем на практике, что понятная техдокументация разрабатывается только по ГОСТам, ведь само понятие понятности ГОСТировано. Редакция от 14.11.2021.

Сертификация и сертификационные испытания зачастую становятся чуть ли не единственным способом «утереть нос» заказчику, особенно государственному или заказчику военной техники. Нередко случается так, что все разумные доводы разработчика (исполнителя) и его отсылки к нормативным документам попросту «не доходят» до заказчика, либо он совершенно сознательно их игнорирует, либо вообще занимается саботажем. В подобной ситуации может помочь третья незаинтересованная сторона - орган по сертификации (сертификация ТР ТС>) Редакция от 30.04.2021.

О командах проекта и проектных командах замолвим мы слово… Поскольку в разработке технической документации ради самой ее разработки нет ни логики, ни смысла, услуга эта имеет обыкновение «вклиниваться» в различные проекты в качестве одной из основных решаемых задач, а где проекты – там и проектные команды. Приходится взаимодействовать с их участниками и невольно наблюдать происходящие внутри этих команд процессы. Но о курсах по мотивации сотрудников в статье мы упоминать не будем 😀 Редакция от 10.05.2021.