Подробный анализ проектных работ в организации и методик управления проектированием на корпоративном и проектном уровнях.

Примечание 1 — Этот аудит обычно проводится для облегчения определения:

средств проектирования, которые вносят свой вклад в корпоративные показатели и рентабельность организации;

пригодности и эффективности работ и методик при рассмотрении корпоративных проектных требований, и

соответствия с корпоративной политикой, стандартами и рекомендациями.

Примечание 2 — Этот аудит может содержать все операции, средства и конечные результаты, а также все основные категории проектов.

[из 3.124 ГОСТ Р 55348–2012]

Лицо или группа работников, осуществляющих направление деятельности и управление организацией на высшем уровне [из 3.2.12 ГОСТ Р 54147-2010]

Результаты, связанные с управлением конфигурацией, созданные или обеспеченные системой управления конфигурацией.

Примечание — Эти связанные с управлением конфигурацией результаты могут быть представлены как в виде документов (например, заполненные бумажные формы, записи системы управления конфигурацией, данные журналов аудита, выходные данные на бумажном носителе или электронной форме), так и в виде действий (например, меры выполнения человеком инструкций по управлению конфигурацией). Примерами таких выходных данных управления конфигурацией являются списки конфигурации, план управления конфигурацией и (или) виды действий в течение жизненного цикла продукта.

[из 3.4.8 ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408–1–2012]

Часть системы управления конфигурацией, в которой описаны способы определения и применения системы управления конфигурацией путем использования, например руководств, инструкций и (или) документации инструментальных средств и процедур [из 3.4.13 ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408–1–2012]