Планирование менеджмента конфигурации является основой процесса менеджмента конфигурации. Эффективное планирование позволяет координировать деятельность по менеджменту конфигурации в конкретной среде на всех стадиях жизненного цикла продукции или услуги. Выходом процесса планирования менеджмента конфигурации является план менеджмента конфигурации.
Необходимо, чтобы план менеджмента конфигурации для конкретной продукции или услуги:
- был документально оформлен и утвержден;
- был управляемым;
- идентифицировал используемую документированную информацию по менеджменту конфигурации;
- включал в себя ссылки на соответствующую документированную информацию организации, при возможности;
- описывал необходимые ресурсы и все ответственности и полномочия (включая индивидуальную ответственность) для менеджмента конфигурации на всех стадиях жизненного цикла продукции или услуги.
План менеджмента конфигурации может быть отдельным документом или частью другого документа либо состоять из нескольких документов.
В некоторых ситуациях план менеджмента конфигурации предоставляется внешним поставщиком. Организация может сохранять такие планы как отдельные документы или включать их в собственный план управления конфигурацией.
В приложении А приведены пример структуры и содержание плана менеджмента конфигурации [из 5.2 Планирование менеджмента конфигурации ГОСТ Р ИСО 10007—2019]
