Цель процесса: ранжирование и определение приоритетов компонентов по интегральному показателю и (или) обоснованной необходимости для организации.

Выходы процесса:

• определен и документирован перечень всех потенциальных компонентов портфеля с общей оценкой (приоритетом) компонента;
• определен и документирован перечень реализуемых компонентов портфеля с новым рейтингом и приоритетом (при необходимости).

[из 5.3.3 Процесс расстановки приоритетов ГОСТ Р 54870–2011]