В плане менеджмента конфигурации следует подробно описывать:

1. список проводимых аудитов конфигурации, частоту их проведения в соответствии с графиком проекта;
2. используемую документированную информацию по аудиту конфигурации;
3. ответственности и полномочия соответствующих внутренних и внешних заинтересованных сторон;
4. определение формы отчетов об аудитах конфигурации.

[из А.7 Аудит конфигурации ГОСТ Р ИСО 10007—2019]