Из ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения

4.5.1 Краткое описание подсистемы ГОСТ Р 59679-2022

Данная подсистема обеспечивает:

[из 4.5.1 Краткое описание подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]

    4.5.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022

    В подсистеме осуществляется процесс управления результатами научно-технической деятельности (см. рисунок 5, таблицу 7).

    - Рисунок 5 - Процессы подсистемы управления результатами научно-технической деятельности

    Рисунок 5 - Процессы подсистемы управления результатами научно-технической деятельности

    Таблица 7 - Атрибуты процесса управления результатами научно-технической деятельности

    Входы

    Результаты научно-технической деятельности по разработанным в рамках ПОП и КНТП технологиям и ТК в рассматриваемой области техники (математические и физические модели, конструкторская документация, формализованные результаты экспериментальных и расчетных исследований, обновленные паспорта технологий).
    Научно-технический задел к внедрению (аванпроекты, руководства для конструкторов).
    Стратегии организаций промышленности.
    Данные о потребностях других отраслей, областей техники.
    Существующие регламенты по доступу к данным, информационной безопасности; нормативно-правовая и нормативно-техническая документация по работе с интеллектуальной собственностью

    Выходы

    Научно-технический задел для ОКР
    Результаты интеллектуальной деятельности, переданные в другие отрасли экономики либо в другие государства

    Используемые элементы управленческого инструментария

    База знаний

    [из 4.5.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]

      4.6.1 Краткое описание подсистемы ГОСТ Р 59679-2022

      Данная подсистема является поддерживающей для остальных подсистем КСУ НИР - она реализует процессы управления развитием и использованием ресурсов прикладной науки. Под ресурсами понимаются центры компетенции (кадровые ресурсы), методы и средства исследований (в том числе экспериментальная и полигонная база - ЭПБ, расчетные методы и модели).

      В рамках подсистемы управления ресурсами по каждому из указанных видов ресурсов можно выделить два контура управления, отличающихся длительностью управленческого цикла, горизонтом планирования и реализации мероприятий: стратегический и тактический.

      В стратегическом контуре с долгосрочным горизонтом (соответствующим горизонту долгосрочных прогнозов и стратегических планов развития науки и технологий в данной области техники) реализуются процессы стратегического планирования развития ресурсов, т. е. создания новых и развития (модернизации) существующих центров компетенции, объектов ЭПБ, иных средств и методов исследований, в соответствии с приоритетными направлениями развития науки и технологий, планами по реализации комплексных научно-технологических проектов, планами и программами разработки и испытаний новых образцов техники.

      В тактическом контуре с краткосрочным горизонтом (соответствующим периодичности бюджетного планирования) реализуются среднесрочные программы развития центров компетенции, методов и средств исследований, разработанные в соответствии со стратегическим планом. Также в этот контур входит управление загрузкой имеющихся центров компетенции и объектов ЭПБ в текущих научно-исследовательских работах, поддержание работоспособности объектов ЭПБ [из 4.6.1 Краткое описание подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]

        4.6.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022

        В подсистеме осуществляются следующие процессы (см. рисунки 6-9):

        • управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 8);
        • реализации стратегии развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 9);
        • управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала (см. таблицу 10);
        • реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции (см. таблицу 11);
        • управления использованием экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 12);
        • управления использованием кадрового потенциала (см. таблицу 13).

        - Рисунок 6 - Процессы управления развитием методов и средств исследований и реализации стратегии развития методов и средств исследований

        Рисунок 6 - Процессы управления развитием методов и средств исследований и реализации стратегии развития методов и средств исследований

        - Рисунок 7 - Процесс управления развитием кадрового потенциала прикладной науки и реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции

        Рисунок 7 - Процесс управления развитием кадрового потенциала прикладной науки и реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции

        - Рисунок 8 - Процесс управления использованием экспериментальной и полигонной базы

        Рисунок 8 - Процесс управления использованием экспериментальной и полигонной базы

        - Рисунок 9 - Процесс управления использованием кадрового потенциала

        Рисунок 9 - Процесс управления использованием кадрового потенциала

        Таблица 8 - Входы и выходы процесса управления развитием экспериментальной и полигонной базы

        Входы

        Текущее состояние объектов ЭПБ, наличие методов и средств исследований. Прогнозный объем финансирования НИР и развития ресурсов науки на долгосрочную перспективу.
        Потребности в методах и средствах исследований, в том числе в экспериментальной и полигонной базе для реализации стратегического плана развития технологий

        Выходы

        Стратегия развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы

        Используемые элементы управленческого инструментария

        Система управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы

        Таблица 9 - Входы и выходы процесса реализации стратегии развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы

        Входы

        Стратегия развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы

        Выходы

        Новые и модернизированные объекты экспериментальной и полигонной базы, новые методы и средства исследований

        Используемые элементы управленческого инструментария

        Система управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы

        Таблица 10 - Входы и выходы процесса управления развитием кадрового потенциала

        Входы

        Текущее состояние кадрового потенциала (центров компетенции).
        Прогнозный объем финансирования НИР и развития ресурсов науки на долгосрочную перспективу.
        Потребности в компетенциях для реализации стратегического плана развития технологий

        Выходы

        Стратегия развития кадрового потенциала, центров компетенции

        Используемые элементы управленческого инструментария

        Система управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала

        Таблица 11 - Входы и выходы процесса реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции

        Входы

        Стратегия развития кадрового потенциала, центров компетенции

        Выходы

        Новые центры компетенций, сотрудники в существующих центрах компетенций, повысившие квалификацию

        Используемые элементы управленческого инструментария

        Система управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала

        Таблица 12 - Процесс управления использованием экспериментальной и полигонной базы

        Входы

        Текущее состояние объектов ЭПБ, наличие методов и средств исследований. Комплексная программа научно-исследовательских работ

        Выходы

        План загрузки объектов ЭПБ.
        План поддержания работоспособности объектов ЭПБ

        Используемые элементы управленческого инструментария

        Система управления использованием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы

        Таблица 13 - Процесс управления использованием кадрового потенциала

        Входы

        Текущее состояние кадрового потенциала (центров компетенции). Комплексная программа научно-исследовательских работ

        Выходы

        План загрузки центров компетенции

        Используемые элементы управленческого инструментария

        Система управления использованием центров компетенции, кадрового потенциала

        [из 4.6.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]

          Вызов (для управляемой системы) по ГОСТ Р 59679-2022

          Проблема внешнего или внутреннего характера, которая не может быть решена за счет экстенсивного наращивания объема используемых ресурсов, а требует качественных изменений управляемой системы [из 2.2 ГОСТ Р 59679-2022]

          Генеральная цель развития науки и технологий по ГОСТ Р 59679-2022

          Цель развития науки и технологий, сформированная на общесистемном уровне (системы, где рассматриваемый вид техники находит конечное применение, национальной экономики и национальной обороны страны) [из 2.5 ГОСТ Р 59679-2022]

          ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения

          ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения. Integrated research and development management system. Fundamentals. УДК 00:001.891 ОКС 13.020.60. Редакция от 04.02.2023.

            Из ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения

            Из ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения

            ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения. Integrated research and development management system. Fundamentals. УДК 00:001.891 ОКС 13.020.60. Редакция от 04.02.2023.

              Страницы

              Подписка на Из ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения