ГОСТ Р 59679-2022 Комплексная система управления научными исследованиями и разработками. Общие положения. Integrated research and development management system. Fundamentals. УДК 00:001.891 ОКС 13.020.60. Редакция от 04.02.2023.
4 Структура комплексной системы управления научными исследованиями и разработками. Общие положения ГОСТ Р 59679-2022
4.1 КСУ НИР состоит из следующих подсистем:
- долгосрочного прогнозирования развития технологий;
- планирования развития технологий;
- выполнения НИР и тактического управления НИР и проектами по развитию технологий;
- управления результатами научно-технической деятельности;
- управления ресурсами прикладной науки.
Каждая из этих подсистем реализует один или несколько процессов. Описание процессов, их входов и выходов приведено в 4.2-4.6.
На рисунке 1 показаны процессы КСУ НИР в рамках данных подсистем.
Рисунок 1 - Подсистемы КСУ НИР и взаимосвязь процессов
[из 4.1 ГОСТ Р 59679-2022]
4.2 Подсистема долгосрочного прогнозирования развития технологий ГОСТ Р 59679-2022
4.2.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022
Подсистема обеспечивает выполнение следующих процессов (см. рисунок 2):
- формирование требований к перспективной технике (см. рисунок 1, таблицу 1);
- прогнозирование развития технологии и оценка выполнимости требований (см. рисунок 1, таблицу 2).
Рисунок 2 - Процессы подсистемы долгосрочного прогнозирования развития технологий
Таблица 1 - Атрибуты процесса формирования требований к перспективной технике
Входы | Документы стратегического планирования федерального уровня. Внешние условия. |
Выходы | Целевые значения характеристик платформ |
Используемые элементы управленческого инструментария | Комплекс моделей оценки влияния технологий на уровень достижения целей развития науки и технологий |
Таблица 2 - Атрибуты процесса прогнозирования развития технологий и оценки выполнимости требований
Входы | Целевые значения характеристик платформ. |
Выходы | Перечень технических концепций, удовлетворяющих требованиям к платформам. Потенциально достижимые значения характеристик платформ. |
Используемые элементы управленческого инструментария | Комплекс моделей оценки влияния технологий на уровень достижения целей развития науки и технологий |
[из 4.2.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]
4.3 Подсистема планирования развития технологий ГОСТ Р 59679-2022
4.3.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022
Подсистема обеспечивает выполнение следующих процессов (см. рисунок 3):
- стратегического планирования развития технологий (см. таблицу 3);
- краткосрочного планирования развития технологий (см. таблицу 4).
Рисунок 3 - Процессы подсистемы планирования развития технологий
Таблица 3 - Атрибуты процесса стратегического планирования развития технологий
Входы | Перечень технических концепций, удовлетворяющих требованиям (в том числе сопоставление платформ и соответствующих технических концепций). Перечень приоритетных направлений развития науки и технологий. |
Выходы | Стратегический план развития технологий. |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система оценки требуемых характеристик ЭПБ и кадров и стоимости разработки технологий. |
Таблица 4 - Атрибуты процесса краткосрочного планирования развития технологий
Входы | Стратегический план развития технологий. |
Выходы | Комплексная программа научно-исследовательских работ |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система оценки стоимости ПОП и КНТП. Система ранжирования и отбора ПОП и КНТП |
[из 4.3.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]
4.4 Подсистема выполнения НИР и тактического управления проектами по развитию технологий ГОСТ Р 59679-2022
4.4.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022
Подсистема обеспечивает выполнение следующих процессов (см. рисунок 4):
- тактического управления проектами по развитию технологий (см. таблицу 5);
- выполнения НИР (см. таблицу 6).
Рисунок 4 - Процессы подсистемы выполнения НИР и тактического управления проектами по развитию технологий
Таблица 5 - Атрибуты процесса тактического управления проектами по развитию технологий
Входы | Комплексная программа НИР. |
Выходы | Оценки достигнутых характеристик технологий и технических концепций, УГТ и УГС. |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система проектного управления. |
Таблица 6 - Атрибуты процесса выполнения НИР
Входы | Результаты научно-технической деятельности по технологиям, полученные ранее. |
Выходы | Результаты научно-технической деятельности по разработанным в рамках ПОП и КНТП технологиям и ТК (математические и физические модели, конструкторская документация, формализованные результаты экспериментальных и расчетных исследований, обновленные паспорта технологий). Научно-технический задел к внедрению (аванпроекты, руководства для конструкторов) |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система проектного управления |
[из 4.4.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]
4.5 Подсистема управления результатами научно-технической деятельности ГОСТ Р 59679-2022
4.5.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022
В подсистеме осуществляется процесс управления результатами научно-технической деятельности (см. рисунок 5, таблицу 7).
Рисунок 5 - Процессы подсистемы управления результатами научно-технической деятельности
Таблица 7 - Атрибуты процесса управления результатами научно-технической деятельности
Входы | Результаты научно-технической деятельности по разработанным в рамках ПОП и КНТП технологиям и ТК в рассматриваемой области техники (математические и физические модели, конструкторская документация, формализованные результаты экспериментальных и расчетных исследований, обновленные паспорта технологий). |
Выходы | Научно-технический задел для ОКР |
Используемые элементы управленческого инструментария |
[из 4.5.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]
4.6 Подсистема управления ресурсами прикладной науки ГОСТ Р 59679-2022
4.6.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022
В подсистеме осуществляются следующие процессы (см. рисунки 6-9):
- управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 8);
- реализации стратегии развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 9);
- управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала (см. таблицу 10);
- реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции (см. таблицу 11);
- управления использованием экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 12);
- управления использованием кадрового потенциала (см. таблицу 13).
Рисунок 6 - Процессы управления развитием методов и средств исследований и реализации стратегии развития методов и средств исследований
Рисунок 7 - Процесс управления развитием кадрового потенциала прикладной науки и реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции
Рисунок 8 - Процесс управления использованием экспериментальной и полигонной базы
Рисунок 9 - Процесс управления использованием кадрового потенциала
Таблица 8 - Входы и выходы процесса управления развитием экспериментальной и полигонной базы
Входы | Текущее состояние объектов ЭПБ, наличие методов и средств исследований. Прогнозный объем финансирования НИР и развития ресурсов науки на долгосрочную перспективу. |
Выходы | Стратегия развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы |
Таблица 9 - Входы и выходы процесса реализации стратегии развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы
Входы | Стратегия развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы |
Выходы | Новые и модернизированные объекты экспериментальной и полигонной базы, новые методы и средства исследований |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы |
Таблица 10 - Входы и выходы процесса управления развитием кадрового потенциала
Входы | Текущее состояние кадрового потенциала (центров компетенции). |
Выходы | Стратегия развития кадрового потенциала, центров компетенции |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала |
Таблица 11 - Входы и выходы процесса реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции
Входы | Стратегия развития кадрового потенциала, центров компетенции |
Выходы | Новые центры компетенций, сотрудники в существующих центрах компетенций, повысившие квалификацию |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала |
Таблица 12 - Процесс управления использованием экспериментальной и полигонной базы
Входы | Текущее состояние объектов ЭПБ, наличие методов и средств исследований. Комплексная программа научно-исследовательских работ |
Выходы | План загрузки объектов ЭПБ. |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления использованием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы |
Таблица 13 - Процесс управления использованием кадрового потенциала
Входы | Текущее состояние кадрового потенциала (центров компетенции). Комплексная программа научно-исследовательских работ |
Выходы | План загрузки центров компетенции |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления использованием центров компетенции, кадрового потенциала |
[из 4.6.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]
