4.6.1 Краткое описание подсистемы ГОСТ Р 59679-2022
Данная подсистема является поддерживающей для остальных подсистем КСУ НИР - она реализует процессы управления развитием и использованием ресурсов прикладной науки. Под ресурсами понимаются центры компетенции (кадровые ресурсы), методы и средства исследований (в том числе экспериментальная и полигонная база - ЭПБ, расчетные методы и модели).
В рамках подсистемы управления ресурсами по каждому из указанных видов ресурсов можно выделить два контура управления, отличающихся длительностью управленческого цикла, горизонтом планирования и реализации мероприятий: стратегический и тактический.
В стратегическом контуре с долгосрочным горизонтом (соответствующим горизонту долгосрочных прогнозов и стратегических планов развития науки и технологий в данной области техники) реализуются процессы стратегического планирования развития ресурсов, т. е. создания новых и развития (модернизации) существующих центров компетенции, объектов ЭПБ, иных средств и методов исследований, в соответствии с приоритетными направлениями развития науки и технологий, планами по реализации комплексных научно-технологических проектов, планами и программами разработки и испытаний новых образцов техники.
В тактическом контуре с краткосрочным горизонтом (соответствующим периодичности бюджетного планирования) реализуются среднесрочные программы развития центров компетенции, методов и средств исследований, разработанные в соответствии со стратегическим планом. Также в этот контур входит управление загрузкой имеющихся центров компетенции и объектов ЭПБ в текущих научно-исследовательских работах, поддержание работоспособности объектов ЭПБ [из 4.6.1 Краткое описание подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]
4.6.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022
В подсистеме осуществляются следующие процессы (см. рисунки 6-9):
- управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 8);
- реализации стратегии развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 9);
- управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала (см. таблицу 10);
- реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции (см. таблицу 11);
- управления использованием экспериментальной и полигонной базы (см. таблицу 12);
- управления использованием кадрового потенциала (см. таблицу 13).
Рисунок 6 - Процессы управления развитием методов и средств исследований и реализации стратегии развития методов и средств исследований
Рисунок 7 - Процесс управления развитием кадрового потенциала прикладной науки и реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции
Рисунок 8 - Процесс управления использованием экспериментальной и полигонной базы
Рисунок 9 - Процесс управления использованием кадрового потенциала
Таблица 8 - Входы и выходы процесса управления развитием экспериментальной и полигонной базы
Входы | Текущее состояние объектов ЭПБ, наличие методов и средств исследований. Прогнозный объем финансирования НИР и развития ресурсов науки на долгосрочную перспективу. |
Выходы | Стратегия развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы |
Таблица 9 - Входы и выходы процесса реализации стратегии развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы
Входы | Стратегия развития методов и средств исследований, в том числе экспериментальной и полигонной базы |
Выходы | Новые и модернизированные объекты экспериментальной и полигонной базы, новые методы и средства исследований |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы |
Таблица 10 - Входы и выходы процесса управления развитием кадрового потенциала
Входы | Текущее состояние кадрового потенциала (центров компетенции). |
Выходы | Стратегия развития кадрового потенциала, центров компетенции |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала |
Таблица 11 - Входы и выходы процесса реализации стратегии развития кадрового потенциала, центров компетенции
Входы | Стратегия развития кадрового потенциала, центров компетенции |
Выходы | Новые центры компетенций, сотрудники в существующих центрах компетенций, повысившие квалификацию |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления развитием центров компетенции, кадрового потенциала |
Таблица 12 - Процесс управления использованием экспериментальной и полигонной базы
Входы | Текущее состояние объектов ЭПБ, наличие методов и средств исследований. Комплексная программа научно-исследовательских работ |
Выходы | План загрузки объектов ЭПБ. |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления использованием методов и средств исследований, в том числе экспериментальной базы |
Таблица 13 - Процесс управления использованием кадрового потенциала
Входы | Текущее состояние кадрового потенциала (центров компетенции). Комплексная программа научно-исследовательских работ |
Выходы | План загрузки центров компетенции |
Используемые элементы управленческого инструментария | Система управления использованием центров компетенции, кадрового потенциала |
[из 4.6.2 Процессы подсистемы ГОСТ Р 59679-2022]