В план менеджмента конфигурации следует включать подробное описание политики в области менеджмента конфигурации, которая должна быть согласована с потребителем или поставщиками. Политика является основой для деятельности по менеджменту конфигурации в рамках контракта, а именно:

1. политика в отношении практик менеджмента конфигурации и соответствующей деятельности по управлению;
2. организация работы, распределение ответственности и полномочий соответствующих заинтересованных сторон;
3. квалификация и подготовка;
4. критерии выбора элементов конфигурации;
5. периодичность выпуска, рассылка и управление отчетами;
6. терминология.

[из А.3 Политики ГОСТ Р ИСО 10007—2019]

В плане управления конфигурацией следует подробно описывать:

1. отношения ответственных исполнителей (см. 4.2) организации с ответственными исполнителями других заинтересованных сторон;
2. документированную информацию по управлению изменениями до установления базовой конфигурации в контракте;
3. методы, используемые в процедурах изменения (включая процедуры для изменения, инициированного потребителем или поставщиком) и при работе с разрешением на отклонения.

[из А.5 Управление изменениями ГОСТ Р ИСО 10007—2019]

В плане менеджмента конфигурации следует подробно описывать:

1. список проводимых аудитов конфигурации, частоту их проведения в соответствии с графиком проекта;
2. используемую документированную информацию по аудиту конфигурации;
3. ответственности и полномочия соответствующих внутренних и внешних заинтересованных сторон;
4. определение формы отчетов об аудитах конфигурации.

[из А.7 Аудит конфигурации ГОСТ Р ИСО 10007—2019]

[1 ] ISO 9001:2015, Quality management systems — Requirements

[2] ISO 9004, Managing for the sustained success of an organization — A quality management approach

[3] ISO 10006, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects

[из Библиография ГОСТ Р ИСО 10007—2019]