Из ГОСТ Р 56715.5-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5 Термины и определения

ГОСТ Р 56715.5–2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5 Термины и определения. Project management. Project management systems. Part 5. Concepts. УДК 005.8(083.74):006.354 ОКС 03.100.40. Редакция от 16.12.2023.

Разрешение (release) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Разрешение на проведение соответствующих работ с определенным содержанием [из 3.22 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Разрешение на переход на следующую фазу (phase release) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Формализованное разрешение на завершение одной фазы проекта и возможности начала последующей фазы проекта [из 3.41 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Результат проекта (project result) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Совокупность продуктов и услуг, которые по завершении проекта должны являться его результатом [из 3.61 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Результаты, продукты (deliverables) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Результаты, которые должны быть получены по окончании работы, пакета работ или проекта.

Примечание — Это может быть как материальный продукт, так и нематериальный результат оказания услуги.

[из 3.35 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Ресурс (resource) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Квалифицированный персонал, оборудование, услуги, расходные материалы, сырье, материальные средства, бюджет или денежные средства.

Примечание — Особое значение для проектного менеджмента имеет тот факт, что ресурсы имеются в распоряжении, как правило, в ограниченном объеме.

[из 3.91 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Ресурсный план распределения (resource plan) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Обзор (описание) ресурсов, запланированных для одного или нескольких проектов.

Примечание — План распределения ресурсов может также показывать загрузку ресурсов по времени.

[из 3.94 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Руководство по реализации проекта (project manual) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Совокупность информации, справочников, стандартов, правил и инструкций, которые действуют для определенного проекта.

Примечание — Руководство может быть полным или составляться только как специальное дополнение к имеющимся стандартам по проектному менеджменту организации.

[из 3.59 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Руководящий комитет (steering committee) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Вышестоящий орган, перед которым отчитывается руководитель проекта и который является для него как органом, принимающим решения, так и органом реагирования в экстренных ситуациях.

Примечание — Руководящий комитет является, в том числе, органом, к которому обращаются при проведении аудита проекта и анализе завершенного проекта.

[из 3.34 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Сетевой график (flow structure) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Представление элементов (например, работ), определяющих ход реализации проекта, а также временные и логические отношения (взаимосвязи) между ними [из 3.2 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Система информации и отчетности (information and reporting system) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Совокупность средств и правил передачи информации (с ориентацией на целевые группы) и составления отчетности (с ориентацией на требования в отношении документации).

Примечания

  1. Сюда входят анализ, оценка, выводы о тенденциях, бухгалтерский учет.
  2. С учетом определенных путей и средств направления отчетов в системе отчетности устанавливаются, в том числе, оформление, содержание, формат, сроки подачи отчетов и распределение отчетов по проекту.

[из 3.24 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Страницы

Подписка на Из ГОСТ Р 56715.5-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5 Термины и определения