Из ГОСТ Р 56715.5-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5 Термины и определения

Мультипроектный менеджмент (multiproject management) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Организационные подходы и процессы менеджмента нескольких проектов.

Примечание — Мультипроектный менеджмент может быть организован в форме программ или портфеля. Сюда относится, в частности, координация нескольких проектов относительно распределения общих ресурсов по отдельным проектам.

[из 3.38 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Определение содержания (scope definition) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Количественное и качественное определение содержания проекта и условий реализации, которые должны быть соблюдены, например затраты и продолжительность, включая требования к целям с различными приоритетами целей (например, цели обязательные и возможные) [из 3.109 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Организационная структура (organizational breakdown structure) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Наиболее соответствующая проекту временная структура, включающая всех его участников, с учетом их ролей и отношений подчиненности, создаваемая для выполнения проекта.

Примечания

  1. В ходе планирования проекта организационная структура используется для соотнесения входящих в ее состав организационных единиц с пакетами работ и работами из состава иерархической структуры работ.
  2. Типичной формой представления является органиграмма.

[из 3.47 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Страницы

Подписка на Из ГОСТ Р 56715.5-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5 Термины и определения