Проект

5.3 Разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта [из п. 6.5.3 ГОСТ Р 58811-2020]

5.3 Разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта [из п. 6.5.3 ГОСТ Р 58811-2020]

Цель этапа 5.3 заключается в разработке технических заданий на проектирование в смежных частях проекта ЦОД.

На этапе 5.3 при необходимости проводят разработку, оформление, согласование и утверждение частных технических заданий на проектирование решений для смежных с ИИ ЦОД частей проекта для проведения строительных, санитарно-технических и других подготовительных работ, связанных с созданием ИИ ЦОД [из п. 6.5.3 ГОСТ Р 58811-2020]

4 Организация управления проектом ГОСТ Р 54869-2011

Ролевая (организационная) структура управления проектами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждом проекте должны быть определены следующие роли:

Заказчик проекта - физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта [из 4(1) ГОСТ Р 54869-2011]

Руководитель проекта - лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта [из 4(2) ГОСТ Р 54869-2011]

Куратор проекта - лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта [из 4(3) ГОСТ Р 54869-2011]

Команда проекта - совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта [из 4(4) ГОСТ Р 54869-2011]

Схема, иллюстрирующая основные понятия проектного менеджмента и их взаимосвязь, приведена в приложении А [из 4(5) ГОСТ Р 54869-2011]

5.1 Области управления и последовательность процессов управления проектами ГОСТ Р 54869-2011

Управление проектом включает совокупность процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля и завершения проекта. В рамках процессов управления проектом выполняются действия, относящиеся к следующим функциональным областям управления проектом:

Последовательность процессов управления проектом определяется условиями конкретного проекта, при этом:

  • проект должен начинаться с процесса инициации проекта;
  • проект должен оканчиваться процессом завершения проекта;
  • выполнение процессов организации исполнения и контроля проекта начинается не раньше процессов планирования.

[из 5.1 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.1 Процесс планирования содержания проекта ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (2.1 Планирование содержания проекта [из 5.3.1 ГОСТ Р 54869-2011], /50864, ): определение требований проекта и состава работ проекта. Выходы процесса:

  1. требования к проекту со стороны заказчика, других заинтересованных сторон проекта, а также законодательства и нормативных актов определены, проанализированы на предмет возможности их выполнения, согласованы с заказчиком проекта и документированы;
  2. определены [назначение, свойства и характеристики продукта, критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей, допущения и исключения, касающиеся продукта проекта], согласованы с заказчиком [назначение, свойства и характеристики продукта, критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей, допущения и исключения, касающиеся продукта проекта] и документированы ключевые данные по продукту проекта [назначение, свойства и характеристики продукта, критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей, допущения и исключения, касающиеся продукта проекта], а именно:
    1. [назначение, свойства и характеристики продукта];
    2. [критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей];
    3. [допущения и исключения, касающиеся продукта проекта;]
    4. определены, согласованы с заказчиком и документированы работы проекта, а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта [определены, согласованы с заказчиком, документированы допущения и исключения, касающиеся работ проекта].

[из 5.3.1 ГОСТ Р 54869-2011]

Страницы

Яндекс.Метрика