Проект

Команда проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Команда проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Команда проекта - совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта [из 4(4) ГОСТ Р 54869-2011]

Куратор проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Куратор проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Куратор проекта - лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта [из 4(3) ГОСТ Р 54869-2011]

Руководитель проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Руководитель проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Руководитель проекта - лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта [из 4(2) ГОСТ Р 54869-2011]

5 Управление проектом ГОСТ Р 54869-2011

5.1 Области управления и последовательность процессов управления проектами ГОСТ Р 54869-2011

Управление проектом включает совокупность процессов инициации (5.2), планирования (5.3), организации исполнения (5.4), контроля (5.5) и завершения проекта (5.6). В рамках процессов управления проектом выполняются действия, относящиеся к следующим функциональным областям управления проектом:

Последовательность процессов управления проектом определяется условиями конкретного проекта, при этом:

  • проект должен начинаться с процесса инициации проекта;
  • проект должен оканчиваться процессом завершения проекта;
  • выполнение процессов организации исполнения и контроля проекта начинается не раньше процессов планирования.

[из 5.1 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3 Процессы планирования проекта ГОСТ Р 54869-2011

5.3.1 Процесс планирования содержания проекта ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.1): определение требований проекта и состава работ проекта (5.3.1.1). Выходы процесса:

  1. требования к проекту со стороны заказчика, других заинтересованных сторон проекта, а также законодательства и нормативных актов:
    1. определены (5.3.1.1.1);
    2. проанализированы на предмет возможности их выполнения (5.3.1.1.2);
    3. согласованы с заказчиком проекта (5.3.1.1.3);
    4. и документированы (5.3.1.1.4).
  2. определены (5.3.1.1.2):
    1. назначение (5.3.1.1.2.1);
    2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.2.2);
    3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.2.3);
    4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.2.4).
  3. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.3):
    1. назначение (5.3.1.1.3.1);
    2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.3.2);
    3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.3.3);
    4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.3.4).
  4. и документированы ключевые данные по продукту проекта (5.3.1.1.4):
    1. назначение (5.3.1.1.4.1);
    2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.4.2);
    3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.4.3);
    4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.4.4).
  5. определены (5.3.1.1.5);
  6. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.6);
  7. и документированы работы проекта (5.3.1.1.7)
  8. а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта определены (5.3.1.1.8);
  9. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.9);
  10. документированы допущения и исключения, касающиеся работ проекта (5.3.1.1.10).

[из 5.3.1 ГОСТ Р 54869-2011]

Ниже приведен текст оригинала (дебилы, мля... Страна баранов):

Цель процесса: определение требований проекта и состава работ проекта. Выходы процесса:

  1. требования к проекту со стороны заказчика, других заинтересованных сторон проекта, а также законодательства и нормативных актов определены, проанализированы на предмет возможности их выполнения, согласованы с заказчиком проекта и документированы;
  2. определены, согласованы с заказчиком и документированы ключевые данные по продукту проекта, а именно:
    1. назначение, свойства и характеристики продукта;
    2. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей;
    3. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта;
    4. определены, согласованы с заказчиком и документированы работы проекта, а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта.

5.3.2 Процесс разработки расписания ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.2): определение дат начала и окончания работ проекта (5.3.2.1), ключевых событий (5.3.2.2), этапов (5.3.2.3) и проекта в целом (5.3.2.4). Выходы процесса:

[из 5.3.2 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.3 Процесс планирования бюджета проекта ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.3): определение порядка и объема обеспечения проекта финансовыми ресурсами (5.3.3.1). Выходы процесса:

[из 5.3.3 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.4 Процесс планирования персонала проекта ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.4): определение порядка обеспечения проекта человеческими ресурсами (5.3.4.1). Выходы процесса:

[из 5.3.4 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.5 Процесс планирования закупок в проекте ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.5): определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами, приобретаемыми у сторонних организаций (5.3.5.1). Выходы процесса:

  1. проведен анализ необходимости закупки продукции и услуг для достижения целей проекта (5.3.5.1.1);
  2. в случае если по результатам анализа принято решение о целесообразности закупок продукции и (или) услуг в проекте (5.3.5.1.2), то:
    1. определены требования к закупаемой продукции (услугам) (5.3.5.1.3), в том числе ограничения по стоимости и срокам поставки (5.3.5.1.4);
    2. определены требования к приемке закупаемой продукции (услугам) (5.3.5.1.5);
    3. запланированы мероприятия по выбору и оценке поставщиков на основе определенных критериев (5.3.5.1.6).

[из 5.3.5 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.6 Процесс планирования реагирования на риски ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.6): определение основных рисков проекта (5.3.6.1) и порядка работы (5.3.6.2) с ними. Выходы процесса:

[из 5.3.6 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.7 Процесс планирования обмена информацией в проекте ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.7): определение порядка обмена информацией между лицами, участвующими в реализации проекта и заинтересованными в результатах проекта (5.3.7.1). Выходы процесса:

[из 5.3.7 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.8 Процесс планирования управления изменениями в проекте ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.8): определение порядка работы с изменениями в проекте (5.3.8.1). Выходы процесса:

  1. определен (5.3.8.1.1) и документирован процесс работы с изменениями в проекте (5.3.8.1.2), а именно:
    1. выявление изменений (5.3.8.1.1.1);
    2. согласование (5.3.8.1.2.1) и утверждение изменений (5.3.8.1.2.2)???;
    3. организация учета версий документов и продуктов проекта (5.3.8.1.2.3);
    4. доведение информации об изменениях до заинтересованных сторон (5.3.8.1.2.4)???.

[из 5.3.8 ГОСТ Р 54869-2011]

5.5 Процесс контроля исполнения проекта ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.5): проверка соответствия процессов и продукта проекта установленным требованиям (5.5.1). Выходы процесса:

[из 5.5 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3 Процессы планирования проекта ГОСТ Р 54869-2011

5.3.1 Процесс планирования содержания проекта ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.1): определение требований проекта и состава работ проекта (5.3.1.1). Выходы процесса:

  1. требования к проекту со стороны заказчика, других заинтересованных сторон проекта, а также законодательства и нормативных актов:
    1. определены (5.3.1.1.1);
    2. проанализированы на предмет возможности их выполнения (5.3.1.1.2);
    3. согласованы с заказчиком проекта (5.3.1.1.3);
    4. и документированы (5.3.1.1.4).
  2. определены (5.3.1.1.2):
    1. назначение (5.3.1.1.2.1);
    2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.2.2);
    3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.2.3);
    4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.2.4).
  3. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.3):
    1. назначение (5.3.1.1.3.1);
    2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.3.2);
    3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.3.3);
    4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.3.4).
  4. и документированы ключевые данные по продукту проекта (5.3.1.1.4):
    1. назначение (5.3.1.1.4.1);
    2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.4.2);
    3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.4.3);
    4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.4.4).
  5. определены (5.3.1.1.5);
  6. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.6);
  7. и документированы работы проекта (5.3.1.1.7)
  8. а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта определены (5.3.1.1.8);
  9. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.9);
  10. документированы допущения и исключения, касающиеся работ проекта (5.3.1.1.10).

[из 5.3.1 ГОСТ Р 54869-2011]

Ниже приведен текст оригинала (дебилы, мля... Страна баранов):

Цель процесса: определение требований проекта и состава работ проекта. Выходы процесса:

  1. требования к проекту со стороны заказчика, других заинтересованных сторон проекта, а также законодательства и нормативных актов определены, проанализированы на предмет возможности их выполнения, согласованы с заказчиком проекта и документированы;
  2. определены, согласованы с заказчиком и документированы ключевые данные по продукту проекта, а именно:
    1. назначение, свойства и характеристики продукта;
    2. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей;
    3. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта;
    4. определены, согласованы с заказчиком и документированы работы проекта, а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта.

5.3.3 Процесс планирования бюджета проекта ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.3): определение порядка и объема обеспечения проекта финансовыми ресурсами (5.3.3.1). Выходы процесса:

[из 5.3.3 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.5 Процесс планирования закупок в проекте ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.5): определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами, приобретаемыми у сторонних организаций (5.3.5.1). Выходы процесса:

  1. проведен анализ необходимости закупки продукции и услуг для достижения целей проекта (5.3.5.1.1);
  2. в случае если по результатам анализа принято решение о целесообразности закупок продукции и (или) услуг в проекте (5.3.5.1.2), то:
    1. определены требования к закупаемой продукции (услугам) (5.3.5.1.3), в том числе ограничения по стоимости и срокам поставки (5.3.5.1.4);
    2. определены требования к приемке закупаемой продукции (услугам) (5.3.5.1.5);
    3. запланированы мероприятия по выбору и оценке поставщиков на основе определенных критериев (5.3.5.1.6).

[из 5.3.5 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3.6 Процесс планирования реагирования на риски ГОСТ Р 54869-2011

Цель процесса (5.3.6): определение основных рисков проекта (5.3.6.1) и порядка работы (5.3.6.2) с ними. Выходы процесса:

[из 5.3.6 ГОСТ Р 54869-2011]

5.3 Разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта [из п. 6.5.3 ГОСТ Р 58811-2020]

5.3 Разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта [из п. 6.5.3 ГОСТ Р 58811-2020]

Цель этапа 5.3 заключается в разработке технических заданий на проектирование в смежных частях проекта ЦОД.

На этапе 5.3 при необходимости проводят разработку, оформление, согласование и утверждение частных технических заданий на проектирование решений для смежных с ИИ ЦОД частей проекта для проведения строительных, санитарно-технических и других подготовительных работ, связанных с созданием ИИ ЦОД [из п. 6.5.3 ГОСТ Р 58811-2020]

4 Организация управления проектом ГОСТ Р 54869-2011

Ролевая (организационная) структура управления проектами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждом проекте должны быть определены следующие роли:

Заказчик проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Заказчик проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Заказчик проекта - физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта [из 4(1) ГОСТ Р 54869-2011]

Руководитель проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Руководитель проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Руководитель проекта - лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта [из 4(2) ГОСТ Р 54869-2011]

Куратор проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Куратор проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Куратор проекта - лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта [из 4(3) ГОСТ Р 54869-2011]

Команда проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Команда проекта по ГОСТ Р 54869-2011

Команда проекта - совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта [из 4(4) ГОСТ Р 54869-2011]

5.1 Области управления и последовательность процессов управления проектами ГОСТ Р 54869-2011

Управление проектом включает совокупность процессов инициации (5.2), планирования (5.3), организации исполнения (5.4), контроля (5.5) и завершения проекта (5.6). В рамках процессов управления проектом выполняются действия, относящиеся к следующим функциональным областям управления проектом:

Последовательность процессов управления проектом определяется условиями конкретного проекта, при этом:

  • проект должен начинаться с процесса инициации проекта;
  • проект должен оканчиваться процессом завершения проекта;
  • выполнение процессов организации исполнения и контроля проекта начинается не раньше процессов планирования.

[из 5.1 ГОСТ Р 54869-2011]

Страницы

Copyright © «Техническая документация» 2008-2021. Заимствуйте наши материалы с блеском! При воспроизведении материалов портала обязательна установка активной гиперссылки на источник — страницу с этой публикацией на tdocs.su.

Яндекс.Метрика