Проектный

Проектное решение в САПР (Design decision) по ГОСТ 34.003-90

Описание в заданной форме объекта проектирования или его части, необходимое и достаточное для определения дальнейшего направления проектирования [из 8.2 ГОСТ 34.003-90]

Проектное решение по ГОСТ 22487-77

Промежуточное или конечное описание объекта проектирования, необходимое и достаточное для рассмотрения и определения дальнейшего направления или окончания проектирования [из 7 ГОСТ 22487-77]

Проектное решение по ГОСТ 34.003-90

Описание в текстовой или графической форме объекта проектирования или его части, необходимое для создания (материализации) объекта проектирования и удовлетворяющее заданным требованиям [из 15 прил. 1 Справочника базовых цен на разработку технической документации на автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУТП)]

Проектный документ в САПР (Project document) по ГОСТ 34.003-90

Документ, выполненный по заданной форме, в котором представлено одно или несколько проектных решений [из 8.5 ГОСТ 34.003-90]

Проектный документ по ГОСТ 22487-77

Документ, выполненный по заданной форме, в котором представлено какое-либо проектное решение, полученное при проектировании [из 15 ГОСТ 22487-77]

Проектный макет по ГОСТ 2.002-72

Макет, собранный на стадии разработки технического проекта с использованием упрощенных темплетов и (или) моделей [из 14 ГОСТ 2.002—72]

Проектный менеджмент, управление проектами (project management) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту [из 3.64 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Проектный офис управления проектами (ОУП) (project office) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Организационная структура, стандартизирующая процессы руководства проектами и способствующая обмену ресурсами, методологиями, инструментами и методами. Сфера ответственности ОУП может варьироваться от оказания поддержки в управлении проектами до прямого управления одним или более проектами [из 3.74 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Проектный риск, проекта (project risk) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Возможное негативное отклонение хода реализации проекта (значимые риски) от плана проекта вследствие наступления незапланированных событий/условий или ненаступления запланированных (факторы риска).

Примечания

  1. Возможные виды рисков: коммерческие, технические, политические, риски, связанные со сроками, ресурсами и окружающей средой, кроме того, неточности при оценках продолжительности и затрат.
  2. В количественном выражении риск, связанный с проектом, определяется как результат размера ущерба (последствий) и вероятности наступления соответствующего рискового события.

[из 3.77 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Процесс проектного менеджмента, ПМ (project management process) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Использование ресурсов или информации (в рамках группы процессов проектного менеджмента) для достижения результата процесса.

Примечания

  1. Процесс всегда имеет вход (результаты предшествующих процессов) и, соответственно, выход (результаты мероприятий процесса).
  2. Например, процессы инициализации, процессы планирования, процессы контроля и завершающие процессы. Данные процессы (группы процессов) присущи любому проекту, у них есть определенная последовательность, независимо от области приложения или специфики жизненного цикла проекта. Группы процессов управления проектами не являются фазами проекта.

[из 3.70 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Страницы

Подписка на Проектный