Возможное негативное отклонение хода реализации проекта (значимые риски) от плана проекта вследствие наступления незапланированных событий/условий или ненаступления запланированных (факторы риска).

Примечания

1. Возможные виды рисков: коммерческие, технические, политические, риски, связанные со сроками, ресурсами и окружающей средой, кроме того, неточности при оценках продолжительности и затрат.
2. В количественном выражении риск, связанный с проектом, определяется как результат размера ущерба (последствий) и вероятности наступления соответствующего рискового события.

[из 3.77 ГОСТ Р 56715.5–2015]

В конкретной ситуации комбинация вероятности причинения вреда и серьезности этого вреда [из 3.4.13 ГОСТ Р 54147-2010]

Результат воздействия неопределенности, которая имеется на цели.

Примечания

1. Результат воздействия — это отклонение от ожидаемого значения в лучшую или в худшую сторону.
2. Неопределенность — это состояние, даже частичное, связанное с недостатком информации, понимания или знаний о каком–либо событии, его последствиях или его вероятности.
3. Риск часто оценивают в связи с потенциально возможными «событиями» и «последствиями» или их комбинацией.
4. Часто риск выражают через комбинацию последствий какого–либо события (включая изменения в обстоятельствах) и связанную с этим «вероятность» его появления.

[из 3.4.12 ГОСТ Р ИСО 37100–2018]

Вероятное для проекта/программы событие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно отразиться на результатах проекта/программы [из 2.27 ГОСТ Р 56862—2016]