Project

Контроль проекта (project controlling) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Обеспечение достижения всех целей проекта путем сбора фактических данных, сравнения заданных и фактических показателей, анализа отклонений и, при необходимости, планирование мероприятий и управление проведением мероприятий [из 3.54 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Контрольное событие проекта (project milestone) по ГОСТ Р 56862-2016

Существенное событие проекта, отражающее получение измеримых результатов проекта.

Примечание — Контрольное событие в отличие от работ проекта не имеет характеристик длительности и трудоемкости.

[ГОСТ Р 54869—2011, статья 3.7] [из 2.37 ГОСТ Р 56862—2016]

Корпоративный стандарт по проектному менеджменту (project management guide) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Сборник положений, действующих в организации для целей проектного менеджмента [из 3.66 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Маркетинг проекта (project marketing) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Первичное ознакомление с проектом, его рекламирование/представление участникам проекта с точки зрения возможности использования проекта, одобрения, поддержки, содействия, обеспечения ресурсами и уменьшения рисков [из 3.73 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Менеджмент проекта (project management) по ГОСТ Р 54147-2010

Планирование, организация, мониторинг, контроль и регистрация всех аспектов проекта и поощрение всех участников для достижения целей проекта [из 3.7.55 ГОСТ Р 54147-2010]

Метод проектного менеджмента (project management method) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Принцип действия при решении типичных для проекта вопросов и задач [из 3.67 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Начальная дата проекта (project start date) по ГОСТ Р 56716-2015

Срок или дата, с которых начинается отсчет продолжительности проекта.

Примечание — Начало проекта может совпадать как с запуском проекта, так и с началом подготовительных работ.

[из 3.64 ГОСТ Р 56716–2015]

Окончание проекта (project finish) по ГОСТ Р 56716-2015

Срок или дата окончания проекта [из 3.62 ГОСТ Р 56716–2015]

Организация проекта (project organization) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Организация производственных и управленческих структур для реализации определенного проекта.

Примечание — Проектная организация может состоять из частей имеющейся производственной организации и тогда только дополняется специфичными для проекта элементами.

[из 3.75 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Отчет о завершении проекта (project closing report) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Отчет, который предоставляется руководителем проекта управляющему комитету проекта; он подтверждает передачу всех продуктов и содержит обновленное экономическое обоснование и оценку того, насколько хорошо выполнен проект, в сравнении с исходной документацией по инициализации проекта.

Примечание — Отчет о завершении проекта содержит обобщающее, завершающее представление задач и достигнутых результатов, затраты времени, издержек и персонала, а также, при необходимости, ссылок на возможные последующие проекты.

[из 3.45 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Страницы

Подписка на Project