Проведение оценки проекта с различными целями.

Примечания

1. К оценке проекта может относиться рассмотрение возможности реализации проекта, анализ воздействия на окружающую среду, проверка/анализ проекта, аудит или анализ завершенного проекта, завершающая проверка фаз проекта или завершение самого проекта.
2. Оценка проекта возможна на любой стадии проекта (начальной, конечной и т.д.) с различной целью и может проводиться должностными лицами организации (самостоятельно) или с привлечением сторонних лиц.

[из 3.51 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Формальный утвержденный документ, используемый для организации, координации и контроля исполнения проекта. Основополагающее использование плана проекта заключается в документировании планируемых предположений и решений для обеспечения связи между участниками проекта и для документирования целей, предметной области, расписания работ и стоимости проекта. План проекта может быть как укрупненным, так и детальным [из 3.76 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Совокупность проектов, направленных на достижение стратегических целей организации [из 4.30 ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207–2010]

Уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения по срокам, стоимости и ресурсам. Примечания:

1. Отдельный проект может быть частью структуры более крупного проекта.
2. В некоторых проектах цели совершенствуются, а характеристики продукции определяются соответственно по мере развития проекта.
3. Выходом проекта может быть одно изделие или несколько единиц продукции.
4. Адаптировано из ISO 10006:2003.

[из 3.4.3 ГОСТ ISO 9000-2011]