Management

Офис управления проектом, ОУП (project management office) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Физическая или виртуальная организационная структура, предназначенная для внедрения единой методологии управления проектами, стандартов, процедур и шаблонов. К задачам офиса управления проектами могут относиться консультационная и административная поддержки менеджеров проектов, поддержка процессов многопроектного планирования и координации проектов, подготовка аналитической и обобщенной отчетности для высшего руководства. См. также офис управления программой [из 3.68 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Персональная система менеджмента знаний (Personal knowledge management) по ГОСТ Р 53894-2010

Набор понятий, дисциплин и инструментов (часто неформализованных) для организации знаний, помощи отдельным индивидуумам, принимающим на себя ответственность за то, что они знают и кого они знают [из 2.27 ГОСТ Р 53894-2010]

План информационной поддержки жизненного цикла (life cycle information management plan) по ГОСТ Р 56136-2014

Документированный перечень мероприятий, организационных и технических решений, направленных на решение задач информационной поддержки жизненного цикла финального изделия (образца, комплекса) [из 3.91 ГОСТ Р 56136–2014]

План менеджмента проекта (project management plan) по ГОСТ Р 54147-2010

Документ, устанавливающий меры, необходимые для достижения целей проекта.

Примечание 1 - План менеджмента проекта должен включать в себя план качества проекта или ссылаться на него.

Примечание 2 - План менеджмента проекта также включает в себя другие планы, касающиеся организационной структуры, ресурсов, графика, бюджета, менеджмента риска, управления окружающей средой, здоровья и управления безопасностью и защитой, или ссылается на эти планы [из 3.7.56 ГОСТ Р 54147-2010]

План удаления продукции с рынка (obsolescence management plan: D) по ГОСТ Р 55348-2012

Стратегии идентификации и изъятия морально устаревшей продукции с рынка в соответствии с ее жизненным циклом [из 3.240 ГОСТ Р 55348–2012]

План управления конфигурацией (configuration management plan) по ГОСТ Р 56136-2014

Документированный перечень решений, используемых при проведении мероприятий, направленных на решение задач управления конфигурацией финального изделия (образца, комплекса) на протяжении всего жизненного цикла [из 3.46 ГОСТ Р 56136–2014]

План управления конфигурацией (configuration management plan) по ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408-1-2012

Описание порядка использования системы управления конфигурацией для конкретного ОО (TOE).

Примечание — Цель выпуска плана управления конфигурацией – дать персоналу ясное представление, что он должен делать. С точки зрения системы управления конфигурацией в целом, план можно рассматривать как выходной документ (так как он мог быть создан как один из результатов применения системы управления конфигурацией). С точки зрения конкретного проекта, план представляет собой документ по применению, используемый членами проектной команды для того, чтобы понимать шаги, которые они должны выполнить в ходе проекта. План управления конфигурацией определяет использование системы УК (CM) для конкретного продукта; эта же система УК (CM) может использоваться в разной степени и для других продуктов. Это означает, что план управления конфигурацией определяет и описывает выходные данные системы управления конфигурации, используемой компанией в процессе разработки ОО (TOE).

[из 3.4.9 ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408–1–2012]

План управления номенклатурой устаревающих покупных комплектующих изделий (appliance obsolescence management plan) по ГОСТ Р 56136-2014

Документированный перечень мероприятий, взаимных обязательств субъектов жизненного цикла, организационных и технических решений, направленных на обеспечение заданного уровня готовности финального изделия (образца, комплекса) на протяжении всего жизненного цикла [из 3.89 ГОСТ Р 56136–2014]

Проектный менеджмент, управление проектами (project management) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту [из 3.64 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Процесс проектного менеджмента, ПМ (project management process) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Использование ресурсов или информации (в рамках группы процессов проектного менеджмента) для достижения результата процесса.

Примечания

  1. Процесс всегда имеет вход (результаты предшествующих процессов) и, соответственно, выход (результаты мероприятий процесса).
  2. Например, процессы инициализации, процессы планирования, процессы контроля и завершающие процессы. Данные процессы (группы процессов) присущи любому проекту, у них есть определенная последовательность, независимо от области приложения или специфики жизненного цикла проекта. Группы процессов управления проектами не являются фазами проекта.

[из 3.70 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Страницы

Подписка на Management