Process

Процесс проектного менеджмента, ПМ (project management process) по ГОСТ Р 56715.5-2015

Использование ресурсов или информации (в рамках группы процессов проектного менеджмента) для достижения результата процесса.

Примечания

  1. Процесс всегда имеет вход (результаты предшествующих процессов) и, соответственно, выход (результаты мероприятий процесса).
  2. Например, процессы инициализации, процессы планирования, процессы контроля и завершающие процессы. Данные процессы (группы процессов) присущи любому проекту, у них есть определенная последовательность, независимо от области приложения или специфики жизненного цикла проекта. Группы процессов управления проектами не являются фазами проекта.

[из 3.70 ГОСТ Р 56715.5–2015]

Сегмент технологического процесса (Process segment) по ГОСТ Р МЭК 62264-1-2010

Не зависящее от какой–либо конкретной продукции представление совокупности ресурсов, необходимых для участка производства, со степенью детализации. требуемой для поддержки бизнес–процессов, которые тоже могут не иметь привязки к конкретной продукции.

Примечание — Может включать материал, энергию, персонал или оборудование.

[из 3.23 ГОСТ Р МЭК 62264—1—2010]

Спецификация процесса (process specification: Mn) по ГОСТ Р 55348-2012

  • <дискретные элементы> — документ, в котором подробно описывается метод сборки, производства или доставки элемента;
  • <массовые товары> — документ, в котором подробно описываются процедуры и операции, которые должны проводиться над используемыми материалами;
  • <предприятие> — документ, в котором подробно описывается контроль средств, используемых при обработке (или последовательности обработок) элементов или товаров.

[из 3.257 ГОСТ Р 55348–2012]

Страницы

Подписка на Process